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田園水韻公司創新黨建工作法,全面助推鄉村振興
來源:  日期:2021-02-22 14:10:54

南京田園水韻公司黨支部自建立以來,始終以實現鄉村振興為目標,充分發揮黨建引領作用,堅持探索將黨建工作深度融入特色田園鄉村建設的新途徑,最終開創獨具特色的“1+4”黨建工作法,走出一條富有水鄉特色的黨建引領鄉村建設之路,扎實推動農業增效、農村增綠、農民增收。

據了解,“1+4”黨建工作法即圍繞黨建引領“指揮棒”,創新黨建聯動模式、創新黨員管理模式、創新黨建服務載體、創新黨建工作品牌。

圍繞黨建引領“指揮棒”,就是著力圍繞黨建引領一個“指揮棒”構建田園水韻黨建工作體系,以“黨委帶支部、支部帶黨員、黨員帶群眾”的工作模式放大黨建引領在特色田園鄉村建設中的示范效應,為實現鄉村振興奠定良好的工作基礎。

創新黨建聯動模式,即聯合錢家渡黨支部成立特色田園鄉村黨支部,并利用錢家渡鄉村振興學習堂這一黨建活動基地,引導村民參與文明城市創建、特色田園鄉村共建共治。

創新黨員管理模式,即建立健全黨員積分制考核管理工作制度,在黨員實績量化考核基礎上,進一步細化各項考核指標,把黨建活動、黨支部目標考評、黨風廉政建設等工作積分與支部黨員民主評議掛鉤,把黨建工作積分與公司目標考核辦法掛鉤,將黨員積分作為公司考察任用干部,評先選優的重要條件。

創新黨建服務載體,即通過黨建引領與景區監管相結合的志愿服務模式,運用好“督督”工作站載體功能,在健全景區監管機制的同時,以黨員志愿服務的方式有效保障廣大游客的消費安全。

創新黨建工作品牌,即繼續深化“魚水情”黨建紅色品牌,不斷創新農村黨組織建設理念、方法、載體,不斷提升品牌實效,以高質量的黨建工程引領鄉村振興。

“1+4”黨建工作法將黨建工作與業務工作深度融合,讓黨建工作融入特色田園鄉村建設工作各個環節,大力開展脫貧攻堅,多措并舉引導村民脫貧致富。一是扶持就地就業,實現農民增收。通過土地流轉、成立合作社及物業管理公司等方式,為當地村民創造就近就業機會,使村民年收入增加4-5萬元,實現農民增收。二是鼓勵返鄉創業,拓寬增收渠道。通過制定返鄉創業農民“三年制”優惠政策,鼓勵和支持當地及周邊村民參與村莊農家樂和民宿經營。目前已有7名村民響應政策回鄉創業,平均經營收入可達10萬元。三是整合盤活集體資源,促進集體增收。公司聯合社區組建農副產品銷售公司,盤整閑置集體資產開發文化項目,利用生態資源稟賦優勢大力發展現代農業,盤活村集體資產,變“輸血”為“造血”,累計幫助社區帶來268.75萬元長期收益。

下一步,田園水韻公司黨支部將充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用以及黨員示范引領作用,強化黨建紅色品牌建設,不斷延伸“1+4” 黨建工作法的內涵,推動特色田園鄉村高質量發展,為鄉村振興注入紅色動能。

田園水韻公司創新黨建工作法,全面助推鄉村振興

南京田園水韻公司黨支部自建立以來,始終以實現鄉村振興為目標,充分發揮黨建引領作用,堅持探索將黨建工作深度融入特色田園鄉村建設的新途徑,最終開創獨具特色的“1+4”黨建工作法,走出一條富有水鄉特色的黨建引領鄉村建設之路,扎實推動農業增效、農村增綠、農民增收。

據了解,“1+4”黨建工作法即圍繞黨建引領“指揮棒”,創新黨建聯動模式、創新黨員管理模式、創新黨建服務載體、創新黨建工作品牌。

圍繞黨建引領“指揮棒”,就是著力圍繞黨建引領一個“指揮棒”構建田園水韻黨建工作體系,以“黨委帶支部、支部帶黨員、黨員帶群眾”的工作模式放大黨建引領在特色田園鄉村建設中的示范效應,為實現鄉村振興奠定良好的工作基礎。

創新黨建聯動模式,即聯合錢家渡黨支部成立特色田園鄉村黨支部,并利用錢家渡鄉村振興學習堂這一黨建活動基地,引導村民參與文明城市創建、特色田園鄉村共建共治。

創新黨員管理模式,即建立健全黨員積分制考核管理工作制度,在黨員實績量化考核基礎上,進一步細化各項考核指標,把黨建活動、黨支部目標考評、黨風廉政建設等工作積分與支部黨員民主評議掛鉤,把黨建工作積分與公司目標考核辦法掛鉤,將黨員積分作為公司考察任用干部,評先選優的重要條件。

創新黨建服務載體,即通過黨建引領與景區監管相結合的志愿服務模式,運用好“督督”工作站載體功能,在健全景區監管機制的同時,以黨員志愿服務的方式有效保障廣大游客的消費安全。

創新黨建工作品牌,即繼續深化“魚水情”黨建紅色品牌,不斷創新農村黨組織建設理念、方法、載體,不斷提升品牌實效,以高質量的黨建工程引領鄉村振興。

“1+4”黨建工作法將黨建工作與業務工作深度融合,讓黨建工作融入特色田園鄉村建設工作各個環節,大力開展脫貧攻堅,多措并舉引導村民脫貧致富。一是扶持就地就業,實現農民增收。通過土地流轉、成立合作社及物業管理公司等方式,為當地村民創造就近就業機會,使村民年收入增加4-5萬元,實現農民增收。二是鼓勵返鄉創業,拓寬增收渠道。通過制定返鄉創業農民“三年制”優惠政策,鼓勵和支持當地及周邊村民參與村莊農家樂和民宿經營。目前已有7名村民響應政策回鄉創業,平均經營收入可達10萬元。三是整合盤活集體資源,促進集體增收。公司聯合社區組建農副產品銷售公司,盤整閑置集體資產開發文化項目,利用生態資源稟賦優勢大力發展現代農業,盤活村集體資產,變“輸血”為“造血”,累計幫助社區帶來268.75萬元長期收益。

下一步,田園水韻公司黨支部將充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用以及黨員示范引領作用,強化黨建紅色品牌建設,不斷延伸“1+4” 黨建工作法的內涵,推動特色田園鄉村高質量發展,為鄉村振興注入紅色動能。

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